ValueTree – Europas nya, snabbväxande företag för barnfamiljer

 


Starten – Barnfamiljernas behov

 

Från en diskussion om barnfamiljers behov till ett framgångsrikt varumärke (bosieboo©) och ett listat bolag inom loppet av två år.



Egna produkter – För sund marginal

 

För första gången i detaljhandelns historia är det möjligt att masskommunicera med kunder! Vi på ValueTree har tagit fasta på detta och har helt enkelt "outsourcat" vår produktidé–avdelning till barnfamiljerna: Med hjälp av aktiva föräldrapaneler i Sverige och England på över 4 000 personer har unika, framgångsrika produktidéer blivit verklighet. Metoden har varit lyckosam; våra egna produkter (bosieboo©) har uppmärksammats i både tidningar, radio och tv samt vunnit prestigefulla priser. Vår by–line understryker hur vi arbetar: "By Parents, For Parents."



Genomtänkt affärsmodell – För god tillväxt

 

ValueTrees grundkoncept är enkelt: Direkt från fabrik till kund via e–handel. Fördelen kan enkelt omsättas i procent: En vanlig detaljist kan ha svårt att nå en bruttomarginal över 50 procent. För ValueTrees direktsourcade produkter ligger bruttomarginalen normalt upp mot 70 procent. I affärsmodellen ligger också att arbeta med distributionsförsäljning av unika produkter för att skapa volymer och understödja direktförsäljningen. Som exempel på denna viktiga del av verksamheten kan nämnas att vi tecknat ett avtal att förse det svenska postorderbolaget Haléns med barnprodukter. Siktet för affärsmodellen är inte inställt på Sverige utan på Europa.



Val av marknad – För både sund marginal och god tillväxt

 

  • Marknaden för barn – och babyprodukter är stor, växande och icke–cyklisk.
  • Marknaden är fragmenterad utan tydliga marknadsledare.
  • Marknaden kännetecknas av goda marginaler.
  • Marknaden är lämplig för e–handel.





  •